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  • 本系列来自 水中颉 原创投稿。

    就在四月一日,我的宝宝小川出生了,休产期护理假的同时整理出此篇文章,特别献给我亲爱的儿子!以我们这个时代最伟大的产品经理乔布斯的话作为开场?#22909;?#26377;人可以未卜先知,事事间的“?#39049;?#21644;“果”往往只有在回首时才能呈现。

    引言

    上学的时候我就有“被迫”做计划的习惯,也因为不懂得如何做计划、没有方法而白白浪费了很多学习备考的时间,以至于一定程度影响了学习的效果。之后在上大学的时候接触到了时间管理的概念,当时觉得很兴奋,并不断学习和实践。时至今日,才隐约明白“管理时间”只不过是人们的一厢情愿而已,真正能够管理的只有自己。确实,有些认识,哪怕是简单的常识,也需要亲身经历后才能真正体会。自己兜了这?#21019;?#30340;一个圈子后总算有了些认识,索性把我认识的“时间管理”的道理和方法整理于此,与大家一起分享。

    编?#21019;?#31687;文章我要特别感谢《与时间做朋友》和《搞定GTD》两本书作者的观点启蒙,同时也感谢诸如各种论?#22330;TD软件、番?#21387;?#20316;法、战略规划书籍、小?#21487;?#32844;记等等的见解。编写内容中难免会有个人局限之处,以及依据个人经验的简写不明之处,请阅者谅解。

    接受现实

    时间管理的核?#21738;?#30340;之一是提升效率,其实最可怕的不是效率不高,而是干脆做错了事。接受现实才能做正确的事情,所谓正确的事情也就是现实的事情。

    人的理性建立在接受现实的基础上,不能接受现实,一切成长都是虚妄,只有坚强的人才能接受现实,只有接受现实,才有可能做出理性的决定。

    现实与对策不完全清单:

    这就是现实! 我该如何面对?
    欲望无限,我要的太多,对现状不满! 我有不足,我需要时间,我没有办法一蹴而就。
    越是不满足现状,摆脱现状的欲望就越强,就越加浮躁,这会让一个人最终迷失方?#39049;?/td> 无论是谁,没有人可以摆脱现状,每一时刻的现状都是过去某一或某些时刻的结果,同时也是未来某一或某些时刻的原?#39049;?/td>
    自我满意度不断下降,压力越来越大。 接受现状才是最优策略:有什么做什么,有什么用什么,做什么都做好,用什么都用好。想办法在任何情况下找到乐趣,快乐是一种本事!
    希望不?#25237;?#33719;,希望速成。 交换才是硬道理,先想想我有什么,再去考虑我要什么,一切只能靠积累!
    做不好的事情我干脆就不去做了。 所谓“做不好的事情我不做”,其实是“不能一下子做好”,没有什么事情是一下子就能做好的。
    要做就一定要做的完美无缺。 我们不管做什么事情,都需要时刻忍受各种各样的不完美,否则事情根本无法完成。最终完成的事情,结果也常常是不完美的。缺憾必然存在!
    害怕未知,害怕不确定性的东西。希望一切尽在掌控之中,只是永远做不到。 先忍受一定的未知,不要专牛角尖。当有问题解决不了时,可以先把它记录下来,然后继续前?#23567;?/td>
    自己只是个普通人,只是芸芸众生。 那么枯燥的事情都做了,还有什么枯燥忍受不了!

    没有人能逃脱现实的束缚,几乎一切愚蠢的行为都来自否定现实,逃避现实。只有坦然接受。才能脚踏实地,避免心浮气躁、好高骛远。

    心?#22330;?#26790;想“的时间越长,它的沉没成本就越高。很多人都无意间被自己的”梦想“所绑架,所以,很多时候,对很多人来说,所谓”梦想“也许只是陷阱。许多年来,我曾见过身边不少的人一点一点被他们珍爱的”梦想“毁掉。

    我不知道将来会做什么,反正我知道自己今后肯定?#22815;?#20570;一些别说身边人,就连我自己都会惊讶的事情。

    感知时间

    与时间做朋友,建立自己和时间之间的?#24049;?#24863;觉是一切计划管理的基础。?#24049;?#30340;?#28010;?#20986;可以用于计划的时间和完成各个任务所需的时间,则更容易确定现实可行的目标。此外,相对准确的?#28010;?#21448;能使得任务基本上都可以顺利达成,从而“战胜了焦虑”。

    记录“时间-事件?#27604;?#24535;

    “时间-事件?#27604;?#24535;的标准做法是尽可能详尽的记录事并加上其中所花费的时间,例如:

    X月X日 上午X点到X点 做了AAAAAAAAAA 花?#35328;?个小时。

    可以专门拿一个本记录,可以借助“Mr Time”等?#21482;?#36719;件或Excel记录和分析。可以选择每日记录或随时记录。

    “时间-事件?#27604;?#24535;是一种基于过程的记录,相对于基于结果的记录不仅更详尽,而且更大的好处在于当结果不好的时候更容易找到缘由。

    分析“时间-事件?#27604;?#24535;

    让自己有意义的时间变得更多

    回顾基于过程的“时间-事件?#27604;?#24535;,看看一天、一周、一个月…里记录的事情和花费的时间。看看哪些是重要有意义的(一般指学习和工作),哪些是无谓的浪费时间,哪些又是真正的休息放松。

    提升重要有意义事情的时间,哪怕是真正的休息放松也好,减少无谓的浪费时间。有效避开“时间黑?#30784;保?#25214;出自己的高效时间段。

    ?#28010;?#20986;自己可以?#25165;?#30340;时间

    首先,找出哪些是固定的开销,如吃饭,睡觉,洗漱等等,以后也可以不?#36855;?#35760;录了;

    其次,整理出规律性事件,有助于形成循环事件的日程表(提示信息为主),如每周一次运动课程,每周二开两个小时例会,每天上午?#20808;?#20010;小时课程等等;

    接下来,看看哪些是突发支出、临时性活动,如领导临时?#25165;?#30340;工作,临时会议,堵车等等,评估一下自己不可控、易被打扰的时间比例;

    最后,?#28010;?#20986;自己一段时间内(一天、一周、一个月…)大概可以用于计划和使用的时间到底有多少。

    能力和效率存在上限

    每个人的能力、效?#35782;?#26159;存在一个上限的。柳比歇夫的最高纪录是一九三七年七月,这个月他工作了316个小时,每日平均纯工作时间是7小时。(约每天可以规划的时间即可以记录时间为10个小时),这基本上已经是一个可规划时间的上限了。

    如果一天你可以规划的时间有10个小时,那么,你确定自己是以工作成就为导向的人,你就这样规划吧:大概用6.18个小时去工作学习,而用剩下的大约3.82个小时去享受欢乐——因为你毕竟是正常人。不要要求过高,61.8分刚刚好,已经比大多数人都强了!过高或过?#25237;?#19981;如?#24179;?#20998;割好,或者我们可以简单的能做到四六分就已经非常不错了。

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